摘要：在农业产业转型背景下，如何调适“统”与“分”的关系，是兼顾产业升级与小农存续的关键议题。本文基于陕西洛川县苹果产业“以株代亩”实践，构建“资源—组织—行动”分析框架，揭示统分关系再调适的运行机制。研究发现，地方政府通过项目资源输入设定功能性门槛，以行为引导替代主体筛选，为小农户参与产业转型创造制度前提；村集体作为地方政府与小农户的组织枢纽，承担政策转译、规则适配与服务统筹的功能；小农户则在统一标准框架内保留经营弹性，实现技术能力提升与市场收益改善。三者共同构成一个动态调适、功能互补的统分协同结构，在维持分散经营基本面的同时推动了产业的整体升级。研究表明，农业产业转型并不必然以经营主体规模化生产为前提，通过统一建设基础设施、制定统一生产标准与整体空间规划，可以在小农户分散经营的基础上实现功能性的规模效应。
基金资助：国家社会科学基金项目“西部地区县域富民产业培育与提升研究”（23BSH107）;国家社会科学基金青年项目“西部地区乡村产业富民的社会机制及优化路径研究”（24XSH002）；
